永灿公司成立5周年访谈录

永灿公司成立5周年了，在这个特殊的日子里，所有的永灿伙伴都为之感到骄傲和自豪，走过5年的岁月，承载着太多的“人”和“事”，作为这个团队中的简单的我，也有一年的时间伴随着公司成长了，这一年，我收获很多，作为一位有设计基础和工作经验的网页设计师，刚来永灿的时候，满满的自信让我把工作想的很简单，可是做起具体的事情，我才发现了自己的差距，这种巨大的落差一度让我不能承受，我想过要放弃，可是，公司的领导就像亲人一样的关心我，帮助我，支持我走过那段艰难的日子，现在的我，成长了，成熟了，在设计这块，我也有了一份担当，成为公司设计团队中重要的一员，挑起了一个个具有挑战性的项目任务，今天的我，再也不是一年前潘斌了，今天，无论面对什么，我都可以从容，沉稳的应对，这是一年的永灿生活，带给我的巨大收获，我感谢永灿，热爱永灿，我会努力的做好每一件事，与永灿一起拼搏和成长！

在永灿5周年来临之际，我对公司各个岗位的伙伴们进行了一次集中的采访，销售、设计、制作、开发、项目经理等，现在就带大家一起来看看，咱们的伙伴们，在永灿5周年之际都有哪些不一样的感受吧！

时间：2010年3月28日星期日
地点：永灿公司

被采访者：任卓鸣（销售经理）

潘斌：小任，不，“任总”，你的销售业绩很牛，大家有目共睹，就不说了。想知道你是如何精准的了解客户的需求和设计方向的把握？这点很重要，可以大大提高项目组的工作效率。能把你的经验跟大家分享一下吗？

任卓鸣：首先要了解客户做网站的目的和能承受的费用预算，有的客户表达能力强，有主见，对于这样的客户，只需要做好聆听，然后按部就班的去做就可以了
。
有的客户表达能力有限，但是有自己的想法，对于这样的客户，就需要我们根据经验去判断他的需求，同时用图形化的形式把我们的理解与客户做交流，达成共识。

有的客户对于如何建站无所适从或者没有任何想法，对于这样的客户，就需要我们给予引导，在客户所称承受的价格范围内，给予不同风格不同受众面的设计思路，以便帮助客户确定设计方向。
 
经验在项目管理和售前工作中都会起到决定性的作用，站在客户的受众面的角度去思考网站设计往往能达到最好的效果，也是最容易与客户达成一致共识的。

被采访者：史青峰（资深设计师）

潘斌：老史设计很牛！想法也很多。听说你对投资也很感兴趣。那你对你的将来做了什么“投资”？你未来理想的生活状态是什么？

老史：投资就是艺术！ 做投资就是设计！

设计源自生活，我觉得设计师需要兴趣广泛，热爱生活并有冒险精神...  激情、创新、感性、独立、耐力、低调、勇敢、较高的情商、知识储备、和信仰并随时可为此付出生命。
未来，我希望可以穿梭东京 法兰克福 纽约 伦敦 等城市 完成着一宗又一宗大设计。

被采访者：汤海越（前端开发主管）

潘斌：有什么好的idea让大家有一个印象深刻的5周年纪念日吗？
 
海越：鉴于目前公司新人比较多，可以进行一次户外拓展运动，让新人有个更好的机会了解公司的人文，也能够更快的加深了解，团结下”军心”。

潘斌：作为公司的“金牌”前端开发，接下来想怎样带领公司的前端开发团队，提高到更高的一个层次？

海越：未来的1年内前端团队将着力于前端交互效果，提供客户良好的浏览体验，提高网站的友好性。同时进一步增加产品实验室的效果数量，提供给设计师更多的选择，最后依然是要加强html开发速度，精简网站的结构，目标是在现有基础上提升20%速度。
 

被采访者：刘慧（程序开发）

潘斌：刘慧来公司又一年多了吧？我想问一下，做程序枯燥吗？这一年来公司对你有什么帮助吗？

刘慧：一年前，我刚到永灿的时候，由于什么都不懂，基础差、底子薄，为了很好的完成工作，在同事的指点和帮助下，我不辞辛苦、每天认真工作，克服了重重困难，在自己的辛勤耕耘下，在同事的大力支持下，短短的一年，我成长了许多。进了公司以后，公司给我提供了很多机会。让一个幼稚的我慢慢变得成熟起来；让一个不懂事的我慢慢变得理解别人；让一个对网站什么都不懂的我慢慢变得对网站非常感兴趣。

我很庆幸自己遇到了很好的领导和学习的榜样，在他们的身边我能够茁壮成长，早日成为一名好的职业人。每次做从来没有做过的模块对于我来说是挑战同时更是机遇。我尽自己努力，在同事的帮助下，尽快熟悉工作，做到精通。

工作不是生活的全部。生命的意义在于生活，工作只是为了生活得更好，生活不仅仅只限于工作。工作的意义在于发挥出我们的才能，使我们得到一种就感，即满足类的最高需求（按照马斯洛五个需求理论），使我们的心更加愉悦，从而使我们生活的更加美好。而金钱、荣誉只是我们潜心于工作带来的副产品。

被采访者：祁鑫（项目经理）

潘斌：知道你追求高质量的生活，工作中你追求的是一种什么状态？

祁鑫：工作中的我追求的是自我价值的体现，成就感！我的责任心促使我对待工作中的任何事物都是很认真和负责的。

对待客户，注重服务意识，在不违背公司原则的基础上，多为客户着想，提高客户的满意度；

对待同事，更加热心，关怀，努力营造同事间的和谐氛围；

对待项目，认真处理，用尽全力的处理好项目中的问题，完善不足，力争做到高质量和满意度的成绩。

被采访者：郝赫（项目经理）

潘斌：公司成立5周年了，作为公司的元老，想知道5年来给你感触最深的是什么？

郝赫：真快啊！一转眼，永灿都过5岁的生日了，还记得5年前，永灿就像一个刚刚出生的小孩儿，呱呱坠地，简单、天真，几个人组成的团队，想说就说，想笑就笑，幸福的就像一家子！辛勤的耕耘，必将换来丰厚的收获，3次搬迁，永灿的家越来越温暖，更多的伙伴融入这个家庭，有了大家的呵护，永灿更加茁壮的成长着，作为这个家里面小小的我，能够一直见证永灿的成长轨迹，我觉得很幸福，这是我最大的收获，最直接的感觉！永灿带给我“家”的感觉，虽然工作中也有苦和累，但是收获时的快乐和满足，是更加弥足珍贵的，在永灿5岁生日的时候，我真心的祝愿：永灿生日快乐，快乐成长！

潘斌：作为大家心目中优秀的项目经理，能给大家分享一些带领团队方面的经验吗？

郝赫：我现在担任B组的项目经理，想想做项目管理已经将近3年了，时间不算短，提到经验倒也愧不敢当，只是有一点点的体会，在这里分享给大家：

首先：认真、负责的工作态度必不可少。无论你做什么职位，都要这样要求自己，我们做的服务客户的工作，对外，要对客户负责任，承诺客户的一定要尽全力做到最好；对内，要对公司领导和工作的伙伴们负责，多想想办法提高工作效率，与伙伴们更加默契的配合，更快更好的完成工作任务。

其次：关注细节。“细节是魔鬼”、“细节决定成败”--------这些话我们听得越多，感触就越深，在工作中也常有体会，我感觉要把细节做好，绝对不是刻意的为了某个人或者某件事才去注意和改变的，而是时刻要求自己做事的时候，把细微之处做好；做同样一件事情，你注意到了，多做一点，就会与众不同。

对于带领团队，我没有系统的学习过管理方面的知识，也不是想一定要怎样怎样的管着组内的伙伴，其实就是做事的不同，不是项目经理的时候，一个人做事；带领团队的时候，就是一群人做事了，区别就在于此，做事的方式、方法没有太大的变化，要求大家的，我首先要做到最好，要求大家的，也必然是经过经验的累积，利于团队进步和发展的，或者是公司的规章制度等等，大家决定好要做到的事情，就必须要做到，我是个对自己要求很严格的人，那么同样在带领团队上也是最严厉的，这一点，也时常让我在和其他项目经理对比的时候，会面临一些些的尴尬，呵呵！

总体来讲，还是那句话吧：“真诚做人，用心做事”！时刻修正自己，做好人；真心的对待工作，把事情做到最好，就OK啦！

感谢所有的伙伴们真心的讲出自己的感受，永灿走过5年的历程，离不开每位伙伴的辛勤努力和付出，同时，永灿也为大家提供了更好的机遇和发展的平台，最大化的实现每个人的自我价值，就像鱼和水，相互依存，互帮互助，在这里，我衷心的祝愿永灿公司越来越好，越来越强大，也祝愿每一位永灿伙伴，更加开心快乐的工作，收获更多！

（本文作者：Pan）