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京东,凭什么在连年亏损的情况还花近百亿将1号店并入?

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昨日晚间,京东集团发布内部信,证实了京东将从沃尔玛手中接手1号店,与沃尔玛达成深度战略合作!1号店资产并入京东,沃尔玛获得京东价值约95亿人民币的股票,而非网上之前盛传的花费400亿收购1号店。

 

京东,凭什么在连年亏损的情况还花近百亿将1号店并入?-新媒体营销,新媒体广告公司,上海网络营销,微信代运营,高端网站建设,网站建设公司

 

1号店坎坷的经历
 
针对此,不少网友纷纷套用之前马云在俄罗斯经济论坛上的金句“强哥这辈子最大的错误就是没早从沃尔玛手里接手1号店......”
 
 
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是什么让京东自身连年亏损却不惜大手笔携手沃尔玛将1号店并入的呢?网络营销专家认为原因有:
 
①整合借力沃尔玛零售资源
 
 
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虽然对比阿里,京东目前仍然处于劣势,但是好就好在京东懂得借力。不仅与腾讯达成深度战略合作,此次又将目光转向世界零售巨头沃尔玛。其背后的目的不言而喻,希望借助沃尔玛零售资源优势增强京东020领域的整体布局和发展。
 
并且借沃尔玛之力进一步实现全球市场布局,毕竟在这块阿里领先的有点多。
 
 
②拓展及完善整体生态链
 
 
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众所周知,京东目前依然没有摆脱【家电电商】的标签。京东为此也不断采取各类方法提升图书、百货、服装等领域市场占有比。而沃尔玛和1号店的资源,无疑能够再最短时间弥补京东在这一市场的短板。
 
③对抗阿里苏宁
 
 
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这个不言而喻了,两个都是京东最大的对手,结果它俩合作了!对于京东而言,一方面要积极扩展除家电外市场,一方面还要抵御天猫苏宁的进攻。
 
 
④借势
 
 
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前不久京东才经历了年中大考,从结果来看,京东在618这场大考中取得的成就是令人欣喜的,成绩单非常亮眼!为此京东期望将与沃尔玛合作的这个热点在还没降温的时候再烧一把火!炒热一点。
 
果不其然,在这一结果还没正式敲定下来的时候,京东股价就应声上涨不少。
 
当然,这一合作在网络营销专家也存在几个问题:
①沃尔玛愿不愿意将资源尽可能多的提供给京东,毕竟两者业务板块系统相对独立;
②1号店和京东存在大量商品重叠;
③京东盈利问题一定得尽快解决;
 
 
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不管如何,强强联合,两两合并的目的只有一个:优化整合资源,获得更加强劲的市场增长态势,我们未来一起结果吧!其实相较于京东发展,网络营销专家更加关注京东和1号店之后的营销战略。
 
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