中国家电B2C网站的王者之争

已被阅读4333次2012-08-14 标签：新媒体营销新媒体广告公司上海网络营销微信代运营高端网站建设网站建设公司

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　　目前看来，中国家电B2C之争更像是京东商城和苏宁易购之争，胜负都在两者之间，这一点很像中国的空调行业，不管怎么竞争，都是格力与美的在表演。
　　
　　那么，苏宁易购与京东商城，谁最有可能成为B2C最后的霸主？让我们把苏宁易购和京东商场的优劣势做一个比较。
　　
　　先看京东商城的优劣势：
　　
　　优势：
　　
　　1、进入B2C较早，已建立较高的知名度，又有相对稳定的消费群体
　　
　　2、专业做电子商务，无实体店价格体系的干扰，不存在左右互博之忧
　　
　　劣势：
　　
　　1、物流、仓储、售后等体系全部白手起家，企业运营框架还在搭建中
　　
　　2、几年来持续亏损，且亏损额度巨大，至今仍无扭亏转盈之希望
　　
　　3、经营管理团队缺乏运营大企业的经验，管理表现还比较青涩。尤其是持续亏损势降低投资者的信心，未来能否吸引投资存在疑问。
　　
　　再看苏宁易购优劣势：
　　
　　优势：
　　
　　1、背靠苏宁点七这个母体，能够实现自我供血，几乎无需外部输血
　　
　　2、苏宁电器已经搭建起完备的物流、仓储及售后服务体系，苏宁易购可以共享这个体系，而无需另外搭建
　　
　　3、苏宁电器巨大的销售能力，决定了其采购议价能力强大，其采购成本比京东商城至少低30％，这意味着苏宁易购能承受更低的销售价格，换言之，苏宁易购更有资格打价格站
　　
　　苏宁品牌形象强大，管理团队十分成熟。
　　
　　劣势：
　　
　　1、正式发力B2C领域稍晚
　　
　　2、线上线下两线作战，两个架构体系易发生冲突。
　　
　　综合看来，苏宁易购更胜一筹，虽然目前销售额暂时落后京东商城，但是B2C注定是一场马拉松比赛，谁能小岛最后，要看谁的耐力更好。