“如何成为上司的左右手”培训收获

记得是星期五的晚上十点一刻突然接到沈总打来的电话，说是培训的名额还有一位。本来我是星期六还有事，但是听到了能有这么好的一次培训学习的机会肯定是不想错过。于是决定推了明天的事去参加培训。

第二天早早的我就起了床，生怕迟到。赶紧洗脸、刷牙，背着装着笔记本的小书包向培训点出发。到了目的地刚开始自己想应该几十人吧，当我走进场，突然发现那个人多的，估计了一下大约三百多人。这也让我想到另一面，在我们现在的社会学习已经是当今的潮流，同时也告诫我自己我要更加努力的去学习、奋斗。

从这两天的课程培训中让我学到了很多很多。这里我挑几点跟大家一起分享，因为实在是太多了，就不一一列举了，希望能对大家有所帮助。
第一点：积极主动，勇于付出。不管是团队还是个人我们每个人都必须有这种积极主动的态度和勇于付出的精神。在我们的老大给我们布置了一个任务时，我们应该是积极主动的去完成老大给我们的任务，为我们的团队贡献出自己力量。这让我们反思我们是否是这样去做的了。有很多人会想我为什么要位公司这么卖力，或是公司给我们怎样的待遇我们就只干怎样的事。其实我个人感觉这种做法是错误的，我们应该勇于付出，我相信就像我们课程中的说的，付出就有回报，只是时间没到而已。所以我们不管做什么事，我们都因该尽我们的最大的力量做到最好，我相信回报就在不远的前方。

第二点：凡事注重过程，自然有结果。往往我们都是忽略了过程，等到了看结果的时候往往都不是那么理想，但为时已晚。好比我们在项目时，我们计划一个项目在指定的时间内做完，而项目在做的过程中我们一直不去关心项目的进展情况，到指定时间去看时项目且没有完成，但此时我们发现时为时已晚。所以我们要在项目做的过程中实时去关注项目的进展情况，在项目开发过程中遇到问题，一起帮助他们去解决，从而来确保最终项目的结束时间在计划时间内，不至于到最后才来后悔。我们要记住一点：结果是给老板看的。

第三点：只为成功找方法，不为失败找借口。往往销售的同事有问我们什么什么功能是否能开发时，我们的如果想着的是跟它是一种对立关系的话，那我们的潜意识中就会对这个事情带上了不可能的标签的，你想的都是怎么怎么不可以，而不是我们可以怎么用别的方式去实现他所有的功能。所以凡事我们不应该做不可以，应该说的我想想有什么办法可以实现。要记住这么一句话：凡事没有不可能，只是暂时没有找到方法而已。还有是我们在什么任务没有完成是，我们的脑中应该第一想到的是是不是我哪里错误了，或是方法用错等，而不应该为你的失败去找借口，说这种的话的，就是一种逃避责任、推卸责任的人，我们应该做一个有责任心的人。

第四点：人要不断的反省。我们要经常做的一件事是不断反省，发现问题并改正，不断进步的过程。只有不断反省才能发现我们的身上的缺点，时刻提醒自己的人才能立于不败之地。有很多人都是那种，今天下班就结束了没有事了，不会去问自己我今天学到了什么，我还有哪些地方做的还不够。

以上几点是我从这次培训中所收获了，这些收获都给我很大的帮助。既然收获了这么多接下来我们应该做的是，把自己收获到的运用到实际的工作中，从现在起我们就开始改变。
本文作者：周峰