前有华为,后有中兴,为何巨头都在出走?!
近期,关于巨头出走的消息不绝如缕,先是华为,后是中兴。虽然这些消息后经证实都是谣言。但是,这些谣言背后却还是让网站建设专家不经思考。
2016-05-31 阅读量:3257次众所周知,网站运营数据的监控工作是非常重要的,需要监控网站的访问数据和统计数据。网站建设专家认为,一家企业的网络运营架构应该需要包括如下几种分工:
网站信息内容管理工作-内容管理员:包含网站信息内容提供、编辑、审核及上传这些网站所需要的信息内容提供的工作。
网站推广管理工作-网站推广员:包含网站流量提升,网络推广等。
网站数据统计分析工作-数据分析员:包含网站数据统计、分析等工作。
既然需要包括内容管理者、网站推广者以及数据分析者这三种分工,那么我们就可以基本定出管理网站的人力架构。基本上可以做如下区分:
中小企业的网站运营管理架构:
中小企业普遍的特点就是人员规模及管理架构不够完善,常见的中小企业中是一员多岗,一个员工身上兼具多个岗位,同样在网站的管理上也可以采用此种办法,把网站的管理及网络推广的工作放在已有工作岗位上,毕竟中小企业的网站及推广工作显得相对简单。
网站所需的岗位: |
内容管理者 |
网站推广员 |
数据分析员 |
企业原有其他岗位 |
销售助理,前台, 客户服务人员等 |
网络管理员,销售助理等 |
市场经理,销售经理,客服经理等 |
目前很多中小企业开拓市场的首选是网络营销推广,那么这类型的企业虽然企业规模不大,但是网络营销占据了企业非常重要的位置,网络推广需要带来新的意向客户,网络带来了企业一条重要的业务线,那么这类企业的网站运营管理架构可能就要设置专门的部门,或者是在企业原有市场部中设立专员,有专门人员负责网站运营以及网络推广及数据分析工作。
中大型企业的网站运营管理架构:
中大型企业的网站运营管理,一般会有专人负责,运营体制和架构相对会比较完善,并且企业也具有相对比较完备的管理机制,这些企业的网站运营管理架构大都架设在市场部或者是专门的网络部门。当然越来越多的企业很重视网站的运营管理,会架设专门的部门。
企业网站建立之后,必须要有一个运营管理团队对网站进行维护管理,小企业无需配备专人,大企业需要有专人、兼职的团队来完成网站的更新维护。
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